11月3日,第三屆中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展論壇主題論壇舉行。1400余名中央企業(yè)、地方國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)家,和政府部門(mén)、專家學(xué)者、新聞媒體的代表齊聚泉城濟(jì)南。不少企業(yè)家代表就企業(yè)混改、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、高質(zhì)量發(fā)展、中國(guó)智造等熱門(mén)話題進(jìn)行了深入探討。

82歲國(guó)企挺進(jìn)“國(guó)家隊(duì)” 出國(guó)安調(diào)設(shè)備帶國(guó)旗

濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“濟(jì)南二機(jī)床”)始建于1937年,是擁有82年歷史的老國(guó)企,在國(guó)內(nèi)機(jī)床行業(yè)屬于“標(biāo)桿”企業(yè)。濟(jì)南二機(jī)床總經(jīng)理張世順接受媒體采訪時(shí)表示,濟(jì)南二機(jī)床抓住新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來(lái)的機(jī)遇,大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化的深度融合,不斷提升產(chǎn)品、服務(wù)和制造的數(shù)字化和智能化水平,打通了產(chǎn)品全生命周期的數(shù)據(jù)鏈。

據(jù)張世順介紹,濟(jì)南二機(jī)床的重大裝備已經(jīng)出口到發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。“經(jīng)常比喻說(shuō),如果機(jī)床行業(yè)也有奧林匹克競(jìng)賽的話,濟(jì)南二機(jī)床是能夠?yàn)閲?guó)家升國(guó)旗、奏國(guó)歌的,我們可以說(shuō)是機(jī)床行業(yè)的‘國(guó)家隊(duì)’”。

張世順表示,濟(jì)南二機(jī)床到海外指導(dǎo)安調(diào)的人員體會(huì)最深,他們出國(guó)安調(diào)設(shè)備都帶著國(guó)旗,當(dāng)壓力機(jī)橫梁裝配吊裝的時(shí)候,讓國(guó)旗隨著龐大的橫梁一同高高升起,那種為中國(guó)制造爭(zhēng)光的責(zé)任感和自豪感特別強(qiáng)烈。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè) 山東能源混改達(dá)一半

山東能源集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李位民在接受媒體采訪時(shí)表示,山東能源是煤炭傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè),但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并不是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

他說(shuō),如何在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中實(shí)現(xiàn)發(fā)展的高質(zhì)量,需要通過(guò)改造提升,將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的粗放發(fā)展模式以及傳統(tǒng)勞動(dòng)組織生產(chǎn)方式進(jìn)行重大變革,讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)催生出新的動(dòng)能。 據(jù)悉,山東能源瞄準(zhǔn)世界一流清潔高效煤炭生產(chǎn)供應(yīng)商目標(biāo),以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)推動(dòng)“智慧礦山”“智能企業(yè)”建設(shè),引領(lǐng)了行業(yè)生產(chǎn)方式變革,傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)催生新動(dòng)能。

混改是這次論壇的高頻詞,山東能源未來(lái)也有著自己的打算。據(jù)李位民介紹,山東能源在國(guó)企改革之初就已實(shí)施了混改,混改企業(yè)戶數(shù)目前已有221戶,占到整個(gè)能源集團(tuán)企業(yè)總戶數(shù)的51%。

“近年來(lái),我們又啟動(dòng)了第二輪混改,制定了88家企業(yè)三年混改專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃,力爭(zhēng)在明年混改面、混改資產(chǎn)占比同時(shí)要達(dá)到75%以上。”李位民說(shuō)。

向改革要紅利 中鹽效益大提升

中國(guó)鹽業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李耀強(qiáng)在接受記者采訪時(shí)說(shuō),高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)該是個(gè)大概念,內(nèi)涵也很豐富。為此,中鹽也做了很多嘗試。戰(zhàn)略和發(fā)展理念上做調(diào)整,聚焦主業(yè),瘦身健體,現(xiàn)在中鹽比過(guò)去員工減少1萬(wàn)多人,銷(xiāo)售額也比以前縮水1/3,但是效益大大提高,2017年、2018年達(dá)到歷史最高水平,今年預(yù)計(jì)還會(huì)再創(chuàng)新高。

另外,按照鹽業(yè)體制改革的要求,創(chuàng)新企業(yè)商業(yè)模式,重新構(gòu)造行業(yè)新秩序。

再就是混改。李耀強(qiáng)透露,今年9月,已經(jīng)達(dá)成協(xié)議,有30億的資本來(lái)參加中鹽的混改,一共有三方面投資人,包括財(cái)務(wù)投資者、戰(zhàn)略性投資者和同行,這些投資者加入之后,對(duì)中鹽也是一個(gè)助力。

李耀強(qiáng)提到,未來(lái)中鹽的增長(zhǎng)空間和動(dòng)能主要來(lái)自三個(gè)方面,一是要向改革要紅利,第二就是來(lái)自創(chuàng)新,第三就是向混改要?jiǎng)恿ΑＭㄟ^(guò)混改之后激發(fā)內(nèi)生活力動(dòng)力,更努力拼搏創(chuàng)新,更多著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮。（張玉巖 吳浩 于民星）

[責(zé)任編輯：楊凡、懷初俠]

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