原標題：山東濟寧用考核“指揮棒”推動干部職工創(chuàng)新爭先

來源：中國勞動保障報

本報訊 山東省濟寧市人社局近年來充分發(fā)揮考核“指揮棒”“助推器”作用，建立科學(xué)高效的考核體系，持續(xù)加強平時考核力度，推動干部職工爭先進位、拼搏奮進。

該局專門制定《基層黨組織黨建工作考核辦法》，明確黨建基礎(chǔ)工作、規(guī)范化建設(shè)、黨員教育管理等具體評價細則，每月一考核、一反饋。每月由2個支部組成聯(lián)合檢查組開展明察暗訪，重點檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報、限期整改，不斷提高工作人員服務(wù)效能和服務(wù)意識。將對支部的量化賦分，融入科室單位平時考核成績，占據(jù)50％的基礎(chǔ)分值，有力推進支部建設(shè)，引領(lǐng)作風(fēng)提升。

他們將局重點工作任務(wù)，細化分解到具體科室單位，明確工作標準和時間節(jié)點，讓考核工作更具操作性。將全市改革創(chuàng)新性工作、“三爭”工作納入考核，單獨作為加分事項，將全省排名靠后、通報批評等作為減分因素，推動形成大膽創(chuàng)新、爭先進位的良好氛圍。既從頂層著眼，加大國家級創(chuàng)新項目分值權(quán)重，又從細處著手，將本系統(tǒng)內(nèi)“金點子”“微創(chuàng)新”作為加分項目，形成人人創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的環(huán)境。今年以來，該市人社局已新增省級以上改革試點11項。

在確定結(jié)果時，該局按照職務(wù)層次合理確定優(yōu)秀人員比例，科室負責(zé)人工作強度大、承擔(dān)責(zé)任重，適當提高其優(yōu)秀比例，同時兼顧各個職務(wù)層級，“好”等次名額向工作強度大、業(yè)績成果優(yōu)的科室傾斜。強化平時考核結(jié)果運用，將平時考核結(jié)果作為年度考核、評先樹優(yōu)的基礎(chǔ)，真正實現(xiàn)考出真才實干、考出清風(fēng)正氣。

（溫暉徐文鋒）

[責(zé)任編輯：楊凡、崔中連]

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