原標(biāo)題：控成本效果顯著，山東鋼鐵預(yù)計一季度大幅減虧

來源：魯網(wǎng)

原標(biāo)題：控成本效果顯著，山東鋼鐵預(yù)計一季度大幅減虧

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泰山財經(jīng)記者 丁一凡 實習(xí)記者 趙詩婕

4月8日，山東鋼鐵（600022.SH）披露2025年一季度業(yè)績預(yù)告，公司預(yù)計一季度實現(xiàn)利潤總額1.53億元左右，歸母凈利潤-1450萬元左右，與上年同期相比，大幅減虧。

對于凈利潤大幅減虧的原因，山東鋼鐵在公告中提到了三點，一是生產(chǎn)運行方面，公司通過優(yōu)化生產(chǎn)組織，打造高效制造模式，產(chǎn)線效率、界面效率顯著提升，鐵水綜合溫降、軋線熱裝率等關(guān)鍵指標(biāo)穩(wěn)步提升。

二是成本優(yōu)化方面，公司通過構(gòu)建“公司—廠部—車間”三級成本管控體系，系統(tǒng)推進工序降本、合同降費、外委項目壓減替代、能源優(yōu)化及采購降本等措施，顯著削減工序成本和付現(xiàn)費用，日照基地、鋼城基地噸鋼成本較上年同期分別降低約65元、80元。

三是購銷差價方面，公司通過精準(zhǔn)的市場跟蹤和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，有效控制產(chǎn)品價格下跌節(jié)奏與幅度。同時，采購端充分利用原材料價格下降契機，強化供應(yīng)商談判溝通，顯著降低采購成本，購銷差價較上年同期提升200元/噸以上。

記者注意到，上述減虧原因中均對成本管控方面有所提及。實際上，早在去年6月，山東鋼鐵就曾發(fā)布提質(zhì)增效行動方案，其中控制成本被放到首要位置。

方案指出，山東鋼鐵將牢固樹立“控制成本就是創(chuàng)造利潤”的理念，按照目標(biāo)任務(wù)化、任務(wù)項目化、項目清單化的思路，高標(biāo)準(zhǔn)制定落實全體系降本增效方案。

同時，山東鋼鐵還提出要增強采購的主動性和靈活性，努力降低采購成本，聚焦高端高盈利產(chǎn)品，提高盈利產(chǎn)品市場占有率，不斷提升產(chǎn)品差異化競爭優(yōu)勢和附加值；落實“近地化、終端化”營銷策略，持續(xù)提升產(chǎn)品優(yōu)化成效。

資料顯示，山東鋼鐵成立于2000年12月，2004年6月在上海證券交易所上市，主要從事黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)務(wù)。作為山東鋼鐵集團有限公司（簡稱“山鋼集團”）旗下上市公司，山東鋼鐵今年一季度的累計利潤目標(biāo)完成情況位列山鋼集團各子公司之首。

今年1月，山鋼集團曾召開2025年工作會議。會上，山鋼集團黨委書記、董事長張寶才要求，2025年所有山鋼人必須丟掉幻想、向死而生，錨定“萬餉更薪、扭虧為盈”根本目標(biāo)，砥礪前行，力爭上游。

責(zé)任編輯：張子川

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