高紹和山東金鐘科技集團股份有限公司董事長，2016“影響濟南”年度經(jīng)濟人物

邢尚文山東奔騰物流有限公司總裁，壹米滴答創(chuàng)始人，2014“影響濟南”年度創(chuàng)業(yè)精英

肖島山東北成環(huán)境工程有限公司董事長，2016“影響濟南”年度創(chuàng)業(yè)精英

2017年濟南經(jīng)濟界的最熱詞是什么?一定是“新動能”。作為國家新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū)的先行者、先試者和排頭兵，濟南正迎來歷史性機遇。企業(yè)是新舊動能轉(zhuǎn)換的主體，對市場有著敏銳嗅覺的企業(yè)家如何把握機遇?他們對濟南市經(jīng)濟發(fā)展新動能有何建議?近日，記者采訪到3位曾獲“影響濟南”經(jīng)濟人物的企業(yè)家，他們的探索、實踐、思考不拘一格，卻同樣給人啟迪。

賣秤的到糧倉捉蟲?新動能源于緊盯市場需求

金鐘衡器是濟南人熟悉的老企業(yè)，這家中國最早的衡器企業(yè)明年將迎來百歲壽辰。許多市民對它的認知可能還停留在制造各種秤上，其實，這家今年5月更名為“金鐘科技”的企業(yè)，早已利用其在衡器制造方面的優(yōu)勢，以稱重技術為基礎，為不同行業(yè)客戶提供物聯(lián)網(wǎng)、信息化整體解決方案。

在“一把手”任上10年的高紹和，對于企業(yè)發(fā)展的新動能有深刻認識和生動實踐。以金鐘10年來深耕的糧食行業(yè)為例，開始只是為糧企、糧庫提供稱重設備，后來針對糧庫急需解決的“糧耗子”問題，金鐘開發(fā)了智能化糧庫管理系統(tǒng)、糧食信息化管理平臺，將糧食的出入庫、質(zhì)量檢測等過程固化為一套系統(tǒng)方案，有效杜絕了人情糧、轉(zhuǎn)圈糧等舞弊行為。

除了“糧耗子”，糧食的保管、品質(zhì)也非常重要。過去糧庫只是監(jiān)測糧食的溫度，很多影響糧食儲存安全的其他指標無法監(jiān)測。今年以來，金鐘新開發(fā)了國內(nèi)最先進的“多參數(shù)糧情專家系統(tǒng)”，可以實時監(jiān)測糧食的溫度、濕度、水分、氣味、蟲害等指標。其中的“專家系統(tǒng)”是一套人工智能系統(tǒng)，能根據(jù)測得的指標數(shù)值和變化趨勢，自動給出通風、降溫、熏蒸除蟲等解決方案。

“只要緊盯市場需求，企業(yè)發(fā)展的新動能源源不斷。”高紹和說，過去有很多問題無法解決，是因為技術水平達不到，如今充分利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術，難題往往迎刃而解。最讓這家百年企業(yè)自豪的不是悠久歷史，而是今天走到了科技最前沿。同樣以糧庫為例，金鐘成功研發(fā)了糧食光纖測溫系統(tǒng)，與傳統(tǒng)的溫度傳感器相比具有明顯優(yōu)勢，測溫速度快、故障率低、長期穩(wěn)定性好。

談及濟南市經(jīng)濟發(fā)展的新動能，高紹和認為，全國范圍來看，中小企業(yè)普遍不受待見，受環(huán)保、拆違等疊加因素影響，很多中小企業(yè)舊廠房拆了，如果濟南市能夠建設一批以產(chǎn)業(yè)劃分的中小微企業(yè)工業(yè)園，統(tǒng)一提供環(huán)保配套、公共服務等，讓中小企業(yè)像電商一樣拎包入住，假以時日，會有大量中小企業(yè)成長為細分行業(yè)的“小冠軍”，對濟南市的就業(yè)、稅收作出重要貢獻。

兩年創(chuàng)造物流業(yè)奇跡，盼產(chǎn)業(yè)規(guī)劃早落地

從事物流業(yè)20個年頭，邢尚文掌舵的奔騰物流早已成為山東零擔物流龍頭企業(yè)，他受到全國物流業(yè)廣泛關注則始于兩年前。

奔騰物流創(chuàng)辦于1997年，從2010年開始整合、收編全省300多家小型物流企業(yè)，平均每年保持40%-50%的增長。但到2015年，邢尚文明顯感受到行業(yè)進入瓶頸期：“物流從業(yè)者太多，重復投入，打價格戰(zhàn)，競爭到了慘烈的程度，對于我們這些規(guī)范經(jīng)營的企業(yè)來說，經(jīng)營成本尤其是用工成本卻一直在大幅增長。”當時“互聯(lián)網(wǎng)+”剛剛成為熱詞，邢尚文反復琢磨，能不能把“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維引入物流業(yè)?全國來看，每個區(qū)域物流龍頭都有多年精耕細作的物流網(wǎng)絡，如果把這些龍頭企業(yè)聯(lián)接起來，實現(xiàn)網(wǎng)絡共享，可以大大提高物流效率。于是，他發(fā)起成立了全國首家“網(wǎng)絡眾籌、運力眾包”平臺，取名“壹米滴答”。“壹米”象征著最短的空間距離，“滴答”代表著最小的時間刻度，“讓每一米、每一秒都更有效率”。從最初聯(lián)合全國6家區(qū)域物流龍頭，兩年時間增加到12家，覆蓋31個省市自治區(qū)，并進入全國零擔物流前5名。

壹米滴答的運營模式目前仍是全國唯一，其迅猛發(fā)展被業(yè)界評價為“創(chuàng)造奇跡”。這一模式讓奔騰物流完成區(qū)域物流向全國物流的轉(zhuǎn)型，也度過了瓶頸期，重新進入發(fā)展快車道。說到這，邢尚文笑了：“這是典型的新動能吧?壹米滴答已經(jīng)完成了第4輪融資，總?cè)谫Y額十多億元，上市也排上日程。有了金融支持，貨物運輸早已不是我們物流企業(yè)的唯一功能，已經(jīng)在做供應鏈金融。長遠來看，壹米滴答還有很大發(fā)展空間，人才引進、產(chǎn)品開發(fā)、服務提升，都是我們正在做的。”

“濟南市正在打造區(qū)域性物流中心，我們目前最期盼的是，濟南市關于物流產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃能盡快落地。”邢尚文說，為了降低成本，不少物流企業(yè)之前租用的是違章建筑，已經(jīng)被拆除，目前各找各的地盤，零零散散。物流企業(yè)該向何處搬遷，并且形成聚集效應，應該引起決策層的重視。

從治污除廢到直飲水進家，環(huán)保市場無限大

“如果我們喝的水不干凈，呼吸的空氣不干凈，那活著還有什么意思?”從18歲進入大學，到35歲坐擁三家公司，年輕的肖島在環(huán)境、環(huán)保領域精耕細作17年，早已經(jīng)成為污水、廢氣治理專家。在他看來，環(huán)保是值得畢生追求、奉獻的事業(yè)，市場無限大，可做的事情太多了。

近幾年，肖島帶領的環(huán)保團隊為眾多大型工業(yè)企業(yè)提供污水、廢氣解決方案，改善了企業(yè)周邊環(huán)境，他稱自己是城市的“清道夫”，頗有成就感。

2017年，讓肖島感到自豪的事有兩件，一是為商河一家合成藥物的制藥企業(yè)VOC生物法降解，開辟了國內(nèi)生物法處理合成藥廠廢氣的先河，這項新技術也將運用到其他大型藥企。另一件事，是在濟南中新智慧城新上直飲水工程，居民在家里打開水龍頭就可以直接喝。直飲水工程在北京、上海的少數(shù)高端社區(qū)已有布設，在山東尚屬首例。

肖島是濟陽縣曲堤鎮(zhèn)胡家村人，創(chuàng)業(yè)成功后他沒有忘記家鄉(xiāng)人，兼任村里黨支部書記，不僅自掏50萬元給村里修路，還首先在村里安裝了直飲水系統(tǒng)，讓胡家村成為全國第一個免費喝上直飲水的村莊。

作為濟南首個吃螃蟹者，肖島在推廣直飲水過程中遇到了不少瓶頸，對于這項新事物，政策面尚不明確，摸著石頭過河。另外，工程前期資金投入高，再加上維護費用，一般需要5年收回成本。“現(xiàn)在還是凈投入階段，主要用公司自有資金，也有銀行貸款，但我看好直飲水的市場前景，隨著生活品質(zhì)的提升，人們越來越看重飲用水的安全。從公司發(fā)展的角度來看，這就是我們的新動能。”肖島信心滿滿。

多年從事環(huán)保工作，肖島最渴望的是濟南市能夠持續(xù)抓好環(huán)境治理，讓天更藍水更凈。他說，每當看到一些工業(yè)企業(yè)的污水排入清澈的河道，他都會感到心痛，“如果城市管理者下功夫進行河道治理、環(huán)境處理，碧水藍天會大大提升泉城的魅力指數(shù)，利好招商引資”。

原標題：企業(yè)家眼中的“新動能”是什么？這三位“影響濟南”經(jīng)濟人物用實踐給出了答案

[責任編輯：楊凡、徐紅梅]

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